618打響服務戰,蘇寧董事長張近東內部信透露這些信號

618打響服務戰,蘇寧董事長張近東內部信透露這些信號

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張近東表示:“十年發展靠創新,百年發展靠服務。用戶體驗始終是蘇寧一切價值判斷的首要考量,蘇寧三十年間不斷創新發展模式,而不變的是始終圍繞用戶需求深耕服務。”

見圳客戶端·深圳新聞網2020年6月16日訊 隨著618大促的臨近,一封蘇寧內部信流出。信中,蘇寧控股集團董事長張近東要求蘇寧全員強化服務意識、夯實服務能力。張近東表示:“十年發展靠創新,百年發展靠服務。用戶體驗始終是蘇寧一切價值判斷的首要考量,蘇寧三十年間不斷創新發展模式,而不變的是始終圍繞用戶需求深耕服務。”

(圖:張近東內部信)

“服務是蘇寧的唯一產品”是張近東說的最多的一句話,“服務”是蘇寧30年發展的基石。而近年來智慧零售加速轉型的同時,用戶對服務的要求也越來越高,張近東在信中指出,借助618這一契機,要全面提升服務,凸顯蘇寧的服務品牌。

從2017年實施智慧零售大開發戰略以來,張近東通過不斷加持新技術、應用新模式來重構蘇寧的服務體系。如今,完成全場景布局的蘇寧,服務的內涵也在不斷豐富。目前,蘇寧物流的“半日達”、“次日達”、“準時達”等核心服務產品已經形成多層次覆蓋的即時配送體系,為消費者的“1小時場景生活圈”提供保障;與此同時,蘇寧家樂福、蘇寧小店正逐步提升社區近場與到家服務能力;依托零售云和物流能力開放,蘇寧持續推動優質服務加速下沉,逐步形成“時效全覆蓋、場景全覆蓋、城鄉全覆蓋”的差異化服務優勢。

“只有服務做得好,品牌才能走進消費者心里。”張近東在信中強調,要進一步建立健全覆蓋服務全價值鏈的管理機制,售前、售中、售后全面落地,持續優化。

“2020年,零售場景的迭代、服務能力的升級、新業務新市場的拓展、產業內容的協同等都是用戶體驗提升工作的著力點。”在今年初的蘇寧內部表彰大會中,張近東將服務提升至新一年的發展戰略地位。618將近,張近東再次強調,要打造具有蘇寧特色的平臺級服務產品、標桿性服務產品,完善各細分品類特色服務產品,形成服務產品矩陣,全方位觸達消費者。(吳艷)

[責任編輯:田志強]
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