深圳新聞網2025年4月3日訊（記者 常軍平）近日，樂其創新SmallRig旗下的“壹起創”影像場景商業共創平臺在深圳正式上線。這一平臺以“匯聚想法，共享辦法”為核心理念，通過整合創意孵化、敏捷開發與生態出海能力，構建起覆蓋全球160余國的開放式創新網絡。

樂其創新SmallRig創始人兼CEO周陽表示，共創是公司的基因，也是公司的模式，只有持續共創，才能收獲無限紅利。樂其創新正在從用戶共創邁向行業共創，將“共創基因”轉化為可落地的機制和流程，助力初創企業與創意者跨越“死亡谷”，實現從技術到市場的全鏈路閉環。

同時，樂其創新還與深圳職業技術大學未來技術學院、深圳工業設計行業協會簽署戰略合作協議，推動產業鏈、創新鏈與人才鏈“三鏈融合”，試圖用生態化架構破解初創企業的“生死關”，探索中國智造的全球化新解法。

痛點破題：破解初創痛點，推出行業共創策略

從技術研發到市場落地，初創企業往往面臨諸多“生死關”，如技術到產品的轉化斷層、供應鏈與渠道資源匱乏、海外市場認知缺失、現金流緊張，以及與成熟品牌合作經驗不足等。

以影像配件研發為例，一款影像配件的商業化需經歷概念設計、樣機制造、品控測試、市場驗證等眾多環節，僅電子供應鏈品控一項成本就占據初創團隊大量預算，多數企業因試錯能力不足而折戟于量產前夕。

SmallRig的“壹起創”平臺通過三大策略重塑創新生態系統：建立全流程快速制造體系，整合敏捷供應鏈，實現45天內從概念到上市的快速周期；實施雙軌市場驗證，提供從私域測試到公域銷售的完整支持，降低試錯成本；采用透明分傭模型，讓共創者根據參與環節獲得階梯式分成。這種生態聯姻模式讓創新者專注于優勢領域，平臺承擔系統性風險。

SmallRig共創伙伴王曉偉介紹，商業化核心在于“低成本差異化”。大品牌憑借渠道效率碾壓創新，初創企業需以技術臨界期的組合創新構建壁壘。與樂其創新SmallRig“壹起創”平臺合作可化解短板——共享供應鏈縮短周期、借力全球渠道加速落地、系統化能力提升溢價，最終在技術紅利遞減的消費電子領域，通過IP賦能+場景深耕實現可持續盈利閉環。

生態賦能：從“配角設備”到“場景定義者”

當前，全球影像場景正經歷結構性變革。在短視頻日均產量超10億條、智能拍攝設備年增速28%的市場背景下，專業創作與全民創作需求交叉催生了千億級配件市場，而影像配件正從依附主機的“工具性配角”進化為定義場景的生態主角。

“讓每一個想法都能有辦法，最終還可以得到長期穩定的分成。”樂其創新SmallRig“壹起創”運營負責人胡維介紹。首先是制造端的“快”：45天完成“概念－設計－制造－全球首發”閉環，支持小批量、多批次柔性生產；柔性產線可承接最小100臺訂單，支持硬件跨界組合與C2M反向定制。其次是市場端的“廣”：覆蓋亞馬遜、獨立站及160余國線下渠道，形成“私域驗證－公域放量”階梯式推進模型，讓一款三腳架能同時服務北美戶外博主與東南亞直播主。最后是協同端的“融”：累積開發設計了2700余款共創產品，平均單日上線1.6款新品的創新能力已成行業標桿。與手機品牌聯合開發擴展框產品，使手機可通過外接配件化身專業攝像機，反向推動主機廠影像技術落地。

“創新商業化是一個普遍的難題，也是一個關鍵的問題。”深圳市創業服務協會會長高海燕在發布會上指出，樂其創新SmallRig構建外部創新網絡的本質是通過開放場景和市場，將分散的社會創新能力與企業的商業化能力結合，解決創新商業轉化和創新實現的效率。

破界共融：多個共創路徑，打造“創變者聯盟”

作為中國首個影像場景商業共創系統，“壹起創”平臺打破傳統商業邊界，向創新者開放多種共創路徑：個人提交方案，樂其創新提供工業設計、供應鏈及渠道支持；聯合開發智能模塊，接入全球化IP資源等，提升產品溢價空間；共享樂其創新海外合規、物流及本地化運營體系；優質項目進入樂其創新產業基金池，獲得“資金+資源”雙加持。

這種“成人之美”的開放哲學正在激發化學反應。樂其創新與深圳職業技術大學共建的“影像場景創新實踐中心”，通過項目制教學培養“需求發現型”人才。深圳職業技術大學未來技術學院副院長張冬軍透露，實踐中心將為學生提供前沿的理論技術支持，助力學生在產品開發中突破邊界，培養更多適應行業需求的創新型人才。張冬軍稱，該學院和樂其創新的“中心+基地”的揭牌，旨在構造創新鏈、產業鏈、生態鏈“三鏈融合”的產學研用一體化模式，解決傳統產學研脫鉤、校企合作黏性不夠、市場需求信息不對稱等問題，營造以創新驅動生態優化的“強磁場”。

當影像創作全民化浪潮與生態型創新范式相遇，樂其創新借助從用戶需求的敏感觸角到全球市場的系統能力，用十五年積累構筑了一道“1”字形價值橋梁，讓每個從0到1的創意，在“1”這個支點，都能在對的生態中找到實現1到100的路徑，完成更多中國品牌的全球化敘事。（本文圖片由主辦方提供）